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ARTIGO_CargaTrabalhoRotatividade.pdf518,67 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
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dc.contributor.authorFerreira, Mário Césarpt_BR
dc.contributor.authorFreire, Odaléa Novaispt_BR
dc.date.accessioned2017-12-07T04:34:58Z-
dc.date.available2017-12-07T04:34:58Z-
dc.date.issued2001-08pt_BR
dc.identifier.citationFERREIRA, Mário César; FREIRE, Odaléa Novais. Carga de trabalho e rotatividade na função de frentista. Revista de Administração Contemporânea, v. 5, n. 2, p. 175-200, maio/ago. 2001. DOI: https://doi.org/10.1590/S1415-65552001000200009. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/GLqMq6CdJ64QyZcw35vKnBk/?lang=pt#. Acesso em: 10 set. 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.unb.br/handle/10482/25805-
dc.description.abstractO artigo aborda a inter-relação da carga de trabalho com a rotatividade sistemática em cenário sociotécnico de atendimento ao público de um posto de distribuição de combustível. O enfoque em ergonomia francofônica no estudo da temática articula três dimensões analíticas complementares: serviço de atendimento ao público; a discrepância entre trabalho prescrito - trabalho real, e os componentes físico, cognitivo e psíquico da carga de trabalho. Os resultados fornecem um quadro preliminar para a compreensão da rotatividade de pessoal, contrapondo-se ao argumento institucional da inadaptabilidade dos funcionários, enfatizando o papel multifuncional dos frentistas e a sobrecarga cognitiva exigida para o desempenho da função.pt_BR
dc.language.isoptpt_BR
dc.publisherAssociação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleCarga de trabalho e rotatividade na função de frentistapt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.subject.keywordErgonomiapt_BR
dc.subject.keywordAtendimento ao públicopt_BR
dc.subject.keywordTrabalhopt_BR
dc.subject.keywordRotatividade de pessoalpt_BR
dc.rights.licenseRevista de Administração Contemporânea - This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY NC). Fonte: https://www.scielo.br/j/rac/a/GLqMq6CdJ64QyZcw35vKnBk/?lang=pt#. Acesso em: 10 set. 2021.-
dc.identifier.doihttps://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552001000200009pt_BR
dc.description.abstract1The article approaches the interrelation between work load and systematic turnover in a social-technical scenario of a gas station public customer service. The Francophonic focus on the study of this theme articulates three complementary analytical dimensions: public attendance service; discrepancy between prescribed task - real work; and the physical, cognitive and psychic compounds of the work load. The results suggest a preliminary understanding of turnover, which contrasts to the institutional argument of the worker's non adaptability, emphasizes the multifunctional role of the employee and the cognitive overload required to the execution of the function.-
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