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Título: | Mudança institucional gradual e transformativa : a influência de coalizões de advocacia e grupos de interesses em políticas públicas |
Outros títulos: | Gradual and transformational change : the influence of advocacy coalition and interest groups in public policies |
Autor(es): | Vieira, Diego Mota Gomes, Ricardo Corrêa |
Assunto: | Novo institucionalismo Mudança institucional Grupos de interesse Política pública |
Data de publicação: | Out-2014 |
Editora: | Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia |
Referência: | VIEIRA, Diego Mota; GOMES, Ricardo Corrêa. Mudança institucional gradual e transformativa: a influência de coalizões de advocacia e grupos de interesses em políticas públicas. Organizações & Sociedade, Salvador, v. 21, n. 71, p. 679-694, out./dez. 2014. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302014000400679&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 15 maio 2018. doi: http://dx.doi.org/10.1590/S1984-92302014217100008. |
Resumo: | No atual debate sobre mudança institucional, percebe-se uma lacuna teórica a ser preenchida já que os mecanismos que caracterizam a ação de grupos de interesse e coalizões de advocacia são pouco explorados. Este ensaio analisa então a mudança institucional gradual e transformativa articulada por esses atores, contrapondo a literatura predominante, que privilegia o caráter perene das instituições ou sua mudança provocada por fatores externos independentes da agência. Propõe-se uma abordagem conjunta do Modelo de Mudança Institucional Gradual e Transformativa, Modelo de Coalizões de Advocacia e Modelo de Análise de Stakeholders expondo suas premissas, contribuições e limitações. |
Abstract: | In the current debate on institutional change, we find a theoretical gap to be filled since the action of interest groups and advocacy coalitions is little explored. This paper then discusses the gradual transformative institutional change articulated by these actors as an alternative to the prevailing literature that emphasizes the enduring nature of the institutions or their change caused by external independent agency. It is proposed that a joint approach of the Advocacy Coalition Framework, Stakeholder Analysis and Thellen`s Gradual Change Model. Thus, assumptions, contributions and limitations are exposed by pointing the complementarity of these models. |
Unidade Acadêmica: | Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE) Departamento de Administração (FACE ADM) |
Licença: | Organizações & Sociedade - This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Non-Commercial License which permits unrestricted non-commercial use, distribution, and reproduction in any medium provided the original work is properly cited (CC BY NC 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302014000400679&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 15 maio 2018. |
DOI: | http://dx.doi.org/10.1590/S1984-92302014217100008 |
Aparece nas coleções: | Artigos publicados em periódicos e afins |
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