A interação universidade e estado na promoção da inovação na saúde : um estudo de caso do projeto Vera

Abstract

A interação Academia-Empresa-Estado, impulsionada pela Lei de Inovação e em conformidade com a teoria da Hélice Tríplice, é condição que fomentam o desenvolvimento tecnológico no país, o qual aproxima o campo da ciência, o campo produtivo e o governo. Nesse sentido, o Ministério da Saúde induziu o Projeto Vera na UnB, o qual gerou o Equipamento Vera que foi protegido por meio de patente e software, porém, para que seja implementada pelo SUS, diversas etapas adicionais foram acrescidas ao processo de transferência de tecnologia que ainda não ocorreu. A Lei também atribuiu novas competências aos Núcleos de Inovação Tecnológica, fortalecendo ainda mais o seu papel nas instituições onde estão inseridos. O objetivo deste estudo foi analisar a interação da Universidade e o Estado descrevendo a experiência de gestão do Projeto Vera pelo NIT. A metodologia aplicada no estudo foi a exploratória com pesquisa documental conciliada à metodologia de estudo de caso. O estudo mostrou que apesar do Projeto no início de sua concepção, contou com a participação de empresa do ramo, da Universidade e do Estado, além de ter gerado tecnologias e formação de recursos humanos, houve falhas na gestão do conhecimento, os quais impactaram no processo de transferência de tecnologia. Neste contexto observou-se que, a gestão de projetos que envolvem desenvolvimento tecnológico, por parte da UnB, deve ser revista a fim de engajar e garantir a inclusão de suas tecnologias no mercado. Quanto à gestão do conhecimento pelo DECIIS/MS, sugere-se uma ampla discussão sobre a importância dessa ferramenta, com vista a elaborar modelos de gestão do conhecimento, os quais poderão se tornar referências para outros programas, em especial àqueles que visam o fortalecimento do Complexo Industrial da Saúde.