| Campo DC | Valor | Idioma |
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| dc.contributor.author | Sousa, Ivonete Ferreira de | pt_BR |
| dc.contributor.author | Guimarães-Iosif, Ranilce | pt_BR |
| dc.contributor.author | Zardo, Sinara Pollom | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2019-01-02T13:52:31Z | - |
| dc.date.available | 2019-01-02T13:52:31Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | pt_BR |
| dc.identifier.citation | SOUSA, Ivonete Ferreira de; GUIMARAES-IOSIF, Ranilce; ZARDO, Sinara Pollom. As redes da Educação Integral no Distrito Federal sob o prisma da Gestão Escolar. Ensaio: Avaliação e Políticas Públicas em Educação, Rio de Janeiro, v. 26, n. 99, p. 397-417, abr./jun. 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.1590/s0104-40362018002601432. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-40362018000200397&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 22 fev. 2019. Epub May 03, 2018. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.unb.br/handle/10482/33487 | - |
| dc.description.abstract | Este artigo analisa as redes da educação integral segundo a interpretação da gestão escolar. Trata-se de um estudo qualitativo realizado em uma escola pública do Distrito Federal, baseado no método do ciclo de políticas. Utilizaram-se as técnicas de análise documental e realizaram-se observações e entrevistas semiestruturadas com gestores do Projeto Educação Integral em Tempo Integral (PROEITI). Os resultados apontaram que o PROEITI avançou ao ampliar a oferta para todas as crianças matriculadas em uma jornada de 10 horas diárias, e possibilitou a contratação de professores concursados para atuar nas disciplinas complementares e nas disciplinas de informática e educação física. Os maiores desafios vivenciados pelos gestores relacionam-se à limitação de verbas para o desenvolvimento das atividades propostas pela educação integral, à carência de formação continuada dos docentes e à restrição de estrutura física das escolas. | pt_BR |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.publisher | Fundação CESGRANRIO | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.title | As redes da educação integral no Distrito Federal sob o prisma da gestão escolar | pt_BR |
| dc.title.alternative | The networks of integral education in the Federal District from the perspective of school administration | - |
| dc.title.alternative | Las redes de la educación integral en el Distrito Federal bajo el prisma de la gestión escolar | - |
| dc.type | Artigo | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Gestão escolar | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Educação integral | pt_BR |
| dc.subject.keyword | Educação e Estado | pt_BR |
| dc.identifier.doi | http://dx.doi.org/10.1590/s0104-40362018002601432 | pt_BR |
| dc.description.abstract1 | This article analyzes the integral education networks according to the interpretation of school administration. This is a qualitative study conducted at a public school in the Federal District, based on the policy cycle method. Techniques of document analysis, observation, and semi-structured interviews were used with administrators of the Integral Education in Full Time Project (PROEITI). Results showed PROEITI advanced by expanding the offer to all children enrolled in ten-hour per day programs and made possible to hire teachers to work in complementary disciplines, as well as in computer science and physical education disciplines. Greatest challenges faced by administrators are related to the limited availability of funds for the development of activities proposed by integral education, the lack of continuous training of teachers and the restrictions imposed by the schools’ physical structures. | - |
| dc.description.abstract2 | Este artículo analiza las redes de la educación integral según la interpretación de la gestión escolar. Se trata de un estudio cualitativo realizado en una escuela pública del Distrito Federal, fundamentado en el método del ciclo de políticas. Se utilizaron las técnicas de análisis documental, y se realizaron observaciones y entrevistas semiestructuradas con gestores del Proyecto Educación Integral en Tiempo Integral (PROEITI). Los resultados apuntan que el PROEITI avanzó al ampliar la oferta para todos los niños matriculados en una jornada de 10 horas diarias y posibilitó la contratación de profesores concursados para actuar en las disciplinas complementares y en las disciplinas de informática y educación física. Los mayores desafíos vividos por los gestores se relacionan a la limitación de presupuesto para el desarrollo de las actividades propuestas por la educación integral, a la carencia de formación continuada de los docentes y a la restricción de estructura física de las escuelas. | - |
| dc.description.unidade | Faculdade de Educação (FE) | pt_BR |
| dc.description.unidade | Departamento de Teoria e Fundamentos (FE TEF) | pt_BR |
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