Managerial competencies and results in research groups

Abstract

Objetivo: Este estudo tem o objetivo de identificar relações entre “competências gerenciais” (CG) e o alcance de resultados em “grupos de pesquisa” (GP) brasileiros, bem como eventuais diferenças decorrentes de características sociodemográficas ou funcionais. Originalidade/valor: Assim como as organizações em geral, GP precisam investir em aspectos que potencializem seus resultados, assumindo uma abordagem mais estratégica, voltada a eficiência na captação e gestão de recursos e estabelecimento de redes e parcerias, aspectos que são influenciados pelas competências do líder, que nem sempre as detém satisfatoriamente. Ademais, o estudo é inovador em aplicar a escala de resultados em GP (pela primeira vez), identificando suas relações com CG. Design/metodologia/abordagem: Foram empregadas a Análise de Correlação (Kendall-tau) e Testes de diferenças entre medianas (Mann-Whitney e Kruskall-Wallis) a partir de questionários eletrônicos respondidos por 387 líderes de GP, que aceitaram o convite enviado a 6.723 pesquisadores. Resultados: O estudo baseou-se em escalas com evidências de validade e seus achados indicaram que, para alcançar melhores resultados, não é suficiente que o líder do RG domine a gestão de pessoas e de resultados de pesquisa, sendo necessária a dedicação à captação de recursos e de pessoas, pois essas CG estão mais associadas a resultados em GP. Foram identificadas diferenças decorrentes de nível instrucional, gênero, recebimento de bolsa de produtividade, área do conhecimento e/ou tempo de experiência de pesquisa e de vínculo com o grupo.