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2019_ThiagoHiromitsuNonaka.pdf1,78 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
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dc.contributor.advisorLucas, Vander Mendes-
dc.contributor.authorNonaka, Thiago Hiromitsu-
dc.date.accessioned2020-06-25T13:50:44Z-
dc.date.available2020-06-25T13:50:44Z-
dc.date.issued2020-06-25-
dc.date.submitted2019-12-16-
dc.identifier.citationNONAKA, Thiago Hiromitsu. Restos a pagar não processados como indicador de eficiência na gestão orçamentária. 2019. 87 f., il. Dissertação (Mestrado em Economia)—Universidade de Brasília, Brasília 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.unb.br/handle/10482/38168-
dc.descriptionDissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Programa de Pós-Graduação em Economia, Mestrado Profissional em Economia, 2019.pt_BR
dc.description.abstractConsiderando que o recursos são escassos, o gestor público deve se preocupar em utilizar seus ativos da melhor forma possível para trazer retorno às expectativas e necessidades da população. A educação superior pública consome uma fatia muito expressiva de recursos públicos, pois, além disso, as universidades federais possuem grande relevância na produção de conhecimento e na formação de profissionais qualificados. Desse modo, aliada a situação de crise econômica, medidas de eficiência, eficácia e efetividade se tornam cada vez mais relevantes. Os gestores precisam utilizar os recurso da melhor forma possível para prevenir gastos desnecessários e trazer melhor benefício para sociedade. Nesse sentido, a eficiência na utilização de seus recursos é uma medida importante a ser alcançada. O foco do trabalho foi medir a eficiência na gestão orçamentária dos restos a pagar não processados nas universidades federais no período de 2008 a 2018. Essa premissa leva em consideração que por ser considerado um orçamento paralelo, a sua gestão merece enfoque tanto quanto o orçamento formal. Para tanto, procurou analisar as contas de inscrição, reinscrição, pagamento e cancelamento dos restos a pagar não processados desse período. Por fim, apresentou-se uma proposta de índice de eficiência, o qual apresentou desempenho que comprovam, em geral, a não eficiência em relação a utilização dos restos a pagar não processados, indicando que sempre existirá um volume a ser executado nos exercícios seguintes, com tendência de um efeito acumulador ao longo dos anos.pt_BR
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.titleRestos a pagar não processados como indicador de eficiência na gestão orçamentáriapt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.subject.keywordUniversidades federaispt_BR
dc.subject.keywordEficiênciapt_BR
dc.subject.keywordRestos a pagar não processadospt_BR
dc.subject.keywordGestão orçamentáriapt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.pt_BR
dc.description.abstract1Whereas that resources are scarce, public managers should be concerned about making the best use of their assets to bring the expectations and the needs of the population in return. Public higher education consumes a very significant share of public resources, since, in addition, federal universities have great relevance in the production of knowledge and professional training. Thus, combined with the economic crisis situation, measures of efficiency, efficacy and effectiveness become increasingly relevant. Managers need to make the best use of resources to prevent unnecessary spending and bring better benefits to society. Therefore, the efficient utilization of its resource is an important measure to be achieve. The purpose of this article is to measure the efficiency in the budget management of the unpaid commitments in federal universities from 2008 to 2018. This assumption takes into account that, as it is considered a "parallel budget", its management deserves focus as much as the formal budget. For this purpose, it sought to analyze the registration, re-registration, payment and cancellation accounts of the unverified unpaid commitments of this period. Finally, an efficiency index proposal is presented, which revealed performance that, in general, proves the non-efficiency use of the unverified unpaid commitments, indicating that there will always have a volume of expenditures to be executed in the following years, tending to accumulate over the years.pt_BR
dc.description.unidadeFaculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)pt_BR
dc.description.unidadeDepartamento de Economia (FACE ECO)pt_BR
dc.description.ppgPrograma de Pós-Graduação em Economia, Mestrado Profissionalpt_BR
Aparece nas coleções:Teses, dissertações e produtos pós-doutorado

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