Fomento à inovação na Universidade de Brasília : estudo de caso no Decanato de Pesquisa e Inovação

Abstract

Este estudo investiga como se dá o fenômeno da inovação no âmbito da Universidade de Brasília, considerando a concepção oficial do Decanato de Pesquisa e Inovação em janeiro de 2017, e tendo como objetivo geral de identificar fatores inibidores ou facilitadores à gestão do DPI quanto ao fomento à inovação na UnB. Com base em revisão de literatura voltada ao tema, foram apresentados conceitos, teorias, concepções, discussões e argumentações relativas à inovação em universidades públicas, de autores como Tidd, Bessant e Pavitt (2008) e Etzkowitz (2008), tendo como foco a inovação em universidades públicas. A pesquisa teve abordagem qualitativa, utilizou o estudo de caso como estratégia de investigação, apresentou natureza exploratória e descritiva, e como lócus de estudo o Decanato de Pesquisa e Inovação da Universidade de Brasília. Foram adotadas as técnicas de pesquisa documental e entrevista semiestruturada, contando com cinco participantes escolhidos por critério de nível gerencial, ambas técnicas submetidas à análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que a concepção dos gestores sobre inovação e a legislação vigente culminaram na criação do Decanato de Pesquisa e Inovação e na reestruturação organizacional do Parque Científico e Tecnológico, formando assim o Ecossistema de Inovação da UnB. Foram descritos os papeis, a estruturação organizacional, tipos e ações de inovação fomentados por cada unidade componente do DPI. Por meio de análise de conteúdo, foram apontadas, a posteriori, duas categorias consideradas inibidoras ao fomento à inovação: indefinição em estrutura organizacional e dificuldade burocrática e conhecimento legal insatisfatório,

e duas consideradas facilitadoras ao fomento à inovação: apoio legal e apoio técnico- político, as quais relacionadas e analisadas fornecem propostas de melhorias para a

gestão do fomento à inovação no DPI. Verificou-se que a criação do DPI foi um passo relevante à elevação da discussão sobre inovação na universidade, conjuntamente à divulgação da política institucional, a qual fornece diretrizes ao fomento à inovação no âmbito da UnB. Destaca-se que os problemas na comunicação intersetorial e na definição de atuação de cada unidade dificultam o processo da criação de uma cultura voltada à inovação na instituição. Este estudo propôs que seja criado o Conselho de Inovação, voltado à tomada de decisões e comunicação organizacional do Ecossistema de Inovação e que seja criada instrução normativa para

operacionalização da Política de Inovação da instituição. A Universidade de Brasília representa uma conjuntura de evolução constante em inovação, com a concepção do DPI, a formação do Ecossistema de Inovação da UnB, a divulgação da Política de Inovação, o que culminam na expansão de atividades promovidas pela universidade, na descentralização de ações a unidades acadêmicas e administrativas, na participação da comunidade universitária em ações de inovação e na busca engajada pela consolidação da cultura de inovação.