Campo DC | Valor | Idioma |
dc.contributor.advisor | Porto, Juliana Barreiros | - |
dc.contributor.author | Santos, Mariana Marques dos | - |
dc.date.accessioned | 2021-07-26T18:56:42Z | - |
dc.date.available | 2021-07-26T18:56:42Z | - |
dc.date.issued | 2021-07-26 | - |
dc.date.submitted | 2021-04-30 | - |
dc.identifier.citation | SANTOS, Mariana Marques dos. Motivação para liderar: revisão sistemática e desenvolvimento de medida. 2021. vii, 86 f., il. Dissertação (Mestrado em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unb.br/handle/10482/41496 | - |
dc.description | Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Instituto de Psicologia, Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações, 2021. | pt_BR |
dc.description.abstract | O objetivo do presente trabalho foi revisar a definição e a mensuração da Motivação para Liderar (Motivation
to Lead ou MTL). Para tanto, o primeiro artigo consistiu em uma revisão de literatura, cujo foco foi identificar
as lacunas entre a produção cientifica nacional e internacional sobre liderança e propor uma agenda nacional
de pesquisa sobre o tema. Os resultados apontaram para a necessidade de ampliar o rigor teórico e
metodológico das pesquisas, integrando-as à literatura estrangeira. Além disto, abordar o tema de
desenvolvimento de liderança foi apontado como uma oportunidade, uma vez que se trata de um assunto
emergente e com produção nacional relevante. A centralidade da MTL para o desenvolvimento de líderes a
destaca como uma variável de interesse nesta agenda de pesquisa. Apesar disto, sua proposta teórica
original apresenta inconsistências importantes, estando pouco alinhada à literatura sobre motivação. No
segundo artigo, a MTL foi redefinida como um processo psicológico que direciona, energiza e sustenta
comportamentos vinculados a objetivos autodeterminados de desenvolvimento e manutenção de papéis de
liderança. Um instrumento de medida fundamentado nesta definição foi proposto, abarcando versões para
líderes e não líderes. Os resultados evidenciaram bons índices psicométricos para ambas as versões da
medida, bem como correlações com a emissão de comportamentos de liderança. Além disto, foram
encontradas evidências de diferenças na MTL de homens e mulheres. Estes achados são discutidos e é
proposta uma agenda de pesquisa sobre a variável. | pt_BR |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Motivação para liderar : revisão sistemática e desenvolvimento de medida | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.subject.keyword | Liderança | pt_BR |
dc.subject.keyword | Motivação para liderar | pt_BR |
dc.subject.keyword | Desenvolvimento de líderes | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | This study aimed to review the definition and mensuration of Motivation to Lead (MTL) construct.
The first paper consists of a literature review, whose focus was to identify the gaps between
Brazilian and international literature about leadership and propose a national research agenda. The
results point to the need to amplify the theoretical and methodological rigor of the research,
integrating it with foreign literature. Besides, the approach to the theme of leadership development
is pointed to as an opportunity, as it is an emerging topic whit relevant national production. The
centrality of MTL to leader development highlights it as an interesting variable in this research
agenda. Despite this, the original theoretical framework presents important inconsistencies, since
there is little integration with the literature on motivation. In the second paper, MTL is redefined as
a psychological process that directs, energizes, and sustains behaviors attached to self-determined
goals of development and managing leadership roles. Based on this definition, a measure is
proposed, including a version for leaders and another for non-leaders. Results show good
psychometric indices for both versions, along with correlations with leadership behavior emission.
Besides, evidence of differences on MTL regarding gender was found. These results are discussed
and a research agenda about the variable is proposed. | pt_BR |
dc.description.unidade | Instituto de Psicologia (IP) | pt_BR |
dc.description.unidade | Departamento de Psicologia Social e do Trabalho (IP PST) | pt_BR |
dc.description.ppg | Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Teses, dissertações e produtos pós-doutorado
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