http://repositorio.unb.br/handle/10482/22873| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| Título : | Planejamento regional compartilhado em Minas Gerais : avanços e desafios |
| Otros títulos : | Shared regional planning in Minas Gerais : progresses and challenges |
| Autor : | Brêtas Júnior, Nilo Shimizu, Helena Eri |
| Assunto:: | Saúde - planejamento regional Gestão em saúde |
| Fecha de publicación : | oct-2015 |
| Editorial : | Centro Brasileiro de Estudos de Saúde |
| Citación : | BRETAS JUNIOR, Nilo; SHIMIZU, Helena Eri. Planejamento regional compartilhado em Minas Gerais: avanços e desafios. Saúde em Debate, Rio de Janeiro, v. 39, n. 107, p. 962-971, out./dez. 2015. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-11042015000400962&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 10 mar. 2017. http://dx.doi.org/10.1590/0103-110420151070397. |
| Resumen : | O objetivo do estudo foi analisar o planejamento regional em saúde de Minas Gerais, a fim de verificar os principais avanços e desafios. Foi realizado um estudo de caso do plane¬jamento regional no período de 2007 a 2012. Analisaram-se os documentos: atas, relatórios e outros produzidos no processo de planejamento regional. Utilizaram-se como referencial teórico as categorias: direcionalidade, compartilhamento e prestação de contas. Verificou-se que a direcionalidade tem sido prejudicada, pois as questões cotidianas se sobrepõem. O grau de compartilhamento das decisões mostrou-se elevado. Por fim, a petição e prestação de contas mostraram-se bastante frágeis. |
| Abstract: | The study aimed to analyze regional health planning in Minas Gerais in order to verify the main progresses and challenges. It was conducted a case study of regional planning in 2007-2012. Analyzed documents were: minutes, reports, and others produced in the regional planning process. Categories used as theoretical framework were: directionality, sharing and accountability. It was found that the directionality has been hampered because daily matters overlap. The degree of sharing of decisions was high. And, finally, the petition and accountability were quite fragile. |
| metadata.dc.description.unidade: | Faculdade de Ciências da Saúde (FS) Departamento de Saúde Coletiva (FS DSC) |
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| DOI: | http://dx.doi.org/10.1590/0103-110420151070397 |
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