Entre imagens da arquitetura e o planejamento estratégico : o BIG (Bjarke Ingels Group) e Copenhague

Abstract

Esta dissertação de mestrado tem como objetivo compreender como o escritório dinamarquês BIG (Bjarke Ingels Group) desenvolve seus projetos, qual o papel da imagem em seu discurso e como o marketing e a relação com o poder público impulsionaram o reconhecimento de seus projetos e consequentemente a ascensão do escritório e da cidade em uma escala global. Esse debate buscou responder à questão: qual o papel da arquitetura para configurar os espaços não só como ícones, mas reafirmar discursos de poder e “sucesso” das cidades e desses escritórios responsáveis? Para isso, consideramos Copenhagen e o BIG dentro de um recorte temporal curto, entre 1990 e 2015. O recorte abrange desde o início das mudanças nas políticas da cidade e o início da carreira de Bjarke Ingels até o momento em que ambos adquiriram visibilidade global. A pesquisa permitiu compreender que o crescimento de escritórios de arquitetura na escala dos megaprojetos está diretamente associado à atuação do governo e dos investidores privados. Isso ficou perceptível na relação entre BIG e Copenhagen a partir de 3 aspectos. O primeiro diz respeito aos investimentos na imagem da cidade através de projetos de arquitetos locais, que foi o motivo pelo qual Ingels mesmo no início de sua carreira teve maior espaço no mercado Dinamarquês. Em segundo lugar, uma política que privilegiou soluções sustentáveis e os recursos naturais. Discurso que reverberou nos projetos do BIG e atribuiu maior visibilidade ao escritório em outros países devido ao momento de crises energéticas em que a sustentabilidade passava a ser mais valorizada. Por último, Copenhagen percebeu a boa comunicação que o BIG estava estabelecendo com o público através de seus vídeos e a repercussão que estava adquirindo entre arquitetos e empreendedores. A partir disso investiu mais ainda na propaganda dos projetos desenvolvidos pelo escritório nos panfletos e propagandas da cidade. A pesquisa buscou contextualizar e compreender a atuação do BIG dentro de um processo muito mais largo e que estabeleceu desde o início relações com as demandas de agentes privados. Sua atuação esteve sempre orientada para esse mercado das imagens e da propaganda e em busca do caráter icônico de seus projetos. Portanto, foi a partir da soma desses aspectos e de uma relação simbiótica entre BIG e Copenhagen que ambos conseguiram se promover globalmente.