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Título: Disputas fraternas e chefia bicéfala : hierarquia e heterarquia no Alto Rio Negro
Outros títulos: Fraternal disputes and two-headed leadership : hierarchy and heterarchy in the Upper Rio Negro
Autor(es): Cayón Durán, Luis Abraham
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6282-8282
Afiliação do autor: Universidade de Brasília
Museu de Arqueologia e Etnologia - USP
Assunto: Indígenas da América do Sul
Hierarquia
Heterarquia
Negro, Rio (AM)
Data de publicação: 23-Jun-2020
Editora: Departamento de Antropologia da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulo
Referência: CAYÓN, Luis. Disputas fraternas e chefa bicéfala: hierarquia e heterarquia no Alto Rio Negro. Revista de Antropologia, São Paulo, Brasil, v. 63, n. 2, p. e151160, 2020. DOI: htps://doi.org/10.11606/219-008-2.ra.2020.191366. Disponível em: htps://revistas.usp.br/ra/article/vie//191366. Acesso em: 29 maio 2024. ____________________________________________________________________________________________________________________________________
CAYÓN, Luis. Fraternal disputes and two-headed leadership : hierarchy and heterarchy in the Upper Rio Negro. Revista de Antropologia, São Paulo, Brasil, v. 63, n. 2, p. e151160, 2020. DOI: htps://doi.org/10.11606/219-008-2.ra.2020.191366. Disponível em: https://www.revistas.usp.br/ra/article/view/171366/167916. Acesso em: 29 maio 2024.
Resumo: Este artigo identifica a tensão entre hierarquia e heterarquia como um princípio estrutural que opera a favor da multiplicidade, da diferença e da autonomia no contexto dos sistemas regionais e da política-ritual ameríndia. Focando na relação entre dono/chefe de maloca e xamã, à luz das tensões nas relações entre irmãos mais novos/mais velhos, típicas da região do Alto Rio Negro, caracteriza-se a constituição de uma chefia bicéfala, onde ambos especialistas trabalham de forma complementar para atender às diferentes direções envolvidas na política, e os mecanismos que dificultam sua consolidação.
Abstract: This article identifies the tension between hierarchy and heterarchy as a structural principle thatoperates in favor of multiplicity, difference and autonomy in the context of regional systems and Amerindian ritual politics. Focusing on the relationship between owner / chief of maloca and shaman, in light of the tensionsin the relations between younger / older brothers, typical of the Alto Rio Negro region, the constitution of a two-headed leadership is characterized, where both specialists work complement to meet the different directions involved in the policy, and the mechanisms that hinder its consolidation.
Unidade Acadêmica: Instituto de Ciências Sociais (ICS)
Departamento de Antropologia (ICS DAN)
Licença: Copyright (c) 2020 Revista de Antropologia Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Atribution 4.0 International License. Fonte: https://www.revistas.usp.br/ra/article/view/171366. Acesso em: 27 maio 2024.
DOI: https://doi.org/10.11606/2179-0892.ra.2020.171366
Aparece nas coleções:Artigos publicados em periódicos e afins

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