Proposta de um artefato na projetação em BIM sistematizando conceitos e ferramentas Lean usando as redes neurais

Abstract

As pesquisas relacionadas ao BIM não se limitam apenas ao uso da modelagem onde se aplicam outras ferramentas em sinergia. O Lean, por exemplo, tem sido inserido com a perspectiva de aperfeiçoar os processos tanto qualitativamente quanto quantitativamente e superam aspectos tecnológicos abrangendo também questões comportamentais e culturais. Os estudos relacionados às aplicações simultâneas do Lean e BIM apontam diversos benefícios mas também várias adversidades dentro do ciclo BIM na fase de projetação. Levantada esta lacuna, este trabalho teve como objetivo propor um método que auxilie o gerenciamento do BIM na fase de design, visando melhorar a integração dos processos, tecnologias, pessoas e principalmente o fluxo de informações. Inicialmente foi realizada uma Revisão Sistemática da Literatura para levantar as adversidades existentes na projetação em BIM. Posteriormente foi viabilizado um método para direcionar os principais fatores causais nesta etapa, com a construção de um sistema estruturado por ferramentas Lean, utilizando as Redes Neurais Artificiais. Foi construido um artefato composto por ferramentas Lean visando a promoção de alternativas enxutas a serem aplicadas nas empresas. Os resutados obtidos apontaram que os obstáculos evidenciados na fase de projetação estão relacionados à tecnologia, custo, gestão, escassez de profissionais, interoperabilidade de dados e modificações nos processos de fluxo de trabalho. Uma análise incluindo padrões e diretrizes poderiam ser úteis para entender os processos da empresa e aplicar a filosofia Lean visando identificar particularidades e aspectos a serem implementados. O artefato construído foi testado em três empresas e ferramentas Lean foram apontadas para possíveis correções dos problemas evidenciados, sendo isto um fator que pode ter uma contribuição importante tanto no campo científico quanto no mercado da construção civil.