Percepções sobre a gestão estratégica, tática e operacional da inovação na Agência Espacial Brasileira

Abstract

O setor aeroespacial vem se desenvolvendo e ampliando suas estratégias de crescimento, capaz de auxiliar no desenvolvimento de um país, seja pelas suas pesquisas ou descobertas através das inovações aplicadas ou pela suas contribuições ao setor. Esta pesquisa foi desenvolvida com objetivo de analisar qual é a percepção dos gestores em nível estratégico, tático e operacional sobre os processos de inovação na Agência Espacial Brasileira. O desenvolvimento foi realizado a partir de buscas na literatura cientifica sobre o tema inovação, bem como pesquisas e analise documental. As análises foram realizadas com propósito de entender como se dá a inovação dentro da AEB, sendo realizado um estudo de caso focado em entrevistas que visavam compreender a percepção dos gestores da organização. Isto permitiu análises das experiências vivenciadas, e ainda categorizar os dados de interesse deste trabalho, utilizando-se de pesquisa qualitativa, demonstrando como ocorrem estas inovações. Desta maneira foram alcançados resultados que possibilitaram compreender que na visão dos gestores da agência, a inovaçãonoseu trabalho proporcionaganhos para o país e para a sociedade.